【加强内部控制建设 保障医院持续发展】我院召开内部

2019年11月19日，我院在门诊五楼会议室召开内部控制建设启动会议。远东宏信医院集团有限公司财务总监万铀、财务部总监陈斐杰、致行汇一管理咨询有限公司董事长洪乐、医院院长镇水清、副院长张芳、院长助理镇兰芳、各位嘉宾及医院中高层干部齐聚一堂，为我院启动内部控制建设来一次总动员，会议由财务部主任宋小勇主持。　　内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。以达到如下效果：　　(一)合理保证企业经营管理合法合规;　　(二)资产安全;　　(三)财务报告及相关信息真实完整;　　(四)提高经营效率和效果;　　(五)促进企业实现发展战略。　　会议开始前，受镇水清院长委托，我院财务部主任宋小勇对各位领导及嘉宾的到来表示热烈欢迎。在医院集团领导的协调及帮助下，有幸邀请到了致行汇一管理咨询有限公司洪董来我院讲授内部控制相关知识，机会难得，希望与会人员认真学习，为我院进一步提高内部管理，以符合医院集团的要求而共同努力。　　接着，致行汇一管理咨询有限公司洪董亲自讲授内部控制相关知识。洪董引用日常生活中大家熟悉的道路、信号控制、摄像头、交警检查酒驾等交通控制实例，将枯燥的、抽象的内部控制规范和指引讲得通俗易懂，引人入胜。　　培训结束，镇水清院长作培训总结，他首先感谢医院集团领导为我院带来了这次内部控制建设项目和专场培训，同时感谢洪董的精彩演讲。镇院长谈到，医院发展到现有阶段，正需要对现有的业务流程进行梳理，以提高各项工作的顺利推进。镇院长希望与会的医院管理层及中高层干部，全力配合致行汇一各位专家的工作，如实讲述我们现有的操作，有疑问多多向专家咨询，将医院内部控制建设成功。　　最后，远东宏信医院集团有限公司财务总监万铀作重要讲话。万总讲到，集团目前有60多家兄弟医院，2万张床位，每天运作中难免会出现这样或那样的问题。医院集团首期选择一批优秀医院开展内部控制项目，让其在发展过程中，内部管理更上一个台阶。万总最后讲到，他本人也将加入这个项目组，每周每月关注项目进度，争取将此次内控建设项目办成功，将咸宁麻塘这个具有百年历史、有丰富底蕴、有国家非物质文化遗产的医院建设得更加完美。
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